Publicado originalmente por The Economist
A aplicação seletiva de dados draconianos e leis de espionagem estão assustando as empresas ocidentais
Pelo fluxo constante de executivos ocidentais que cruzam o Pacífico, a China está retomando de onde parou antes do início da covid-19. Nas últimas semanas, Elon Musk, da Tesla, fabricante de carros elétricos, se reuniu com autoridades em Pequim em sua primeira viagem ao país em mais de três anos. Ao mesmo tempo, Jamie Dimon, do JPMorgan Chase, o maior banco da América, realizava uma conferência em Xangai que reuniu mais de 2.500 clientes de todo o mundo. Centenas de figurões de negócios fizeram viagens semelhantes nos últimos três meses. Os principais funcionários do presidente Xi Jinping os receberam com um mantra de que, após um hiato pandêmico, “ a China está de volta aos negócios ”.
Uma vez que os executivos se instalam, porém, muitos estão achando o lugar muito menos acolhedor. Em abril, o governo reforçou uma já rígida lei antiespionagem e, segundo o Wall Street Journal, encarregou o chefe da espionagem da China de reprimir as ameaças à segurança feitas por empresas americanas. As autoridades invocam leis relacionadas a dados com redação confusa introduzidas durante a pandemia, que deixam muitas empresas estrangeiras perplexas, americanas ou não. Algo tão inocente quanto compartilhar uma assinatura de e-mail, considerada sob algumas interpretações das leis de dados chinesas como informações pessoais, com um destinatário no exterior pode colocá-lo em maus lençóis.
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